اختر موعدك

مرحباً بك في الجلسة الاستشارية الريادية العامة (90 دقيقة).

هذه الجلسة المكثفة هي مساحتك الخاصة للحصول على "رأي خبير" وتوجيه مباشر لحل عقدة محددة في مشروعك، أو لتقييم قرار مفصلي قبل اتخاذه.

خلال هذه الساعة والنصف، سأضع خبرتي بين يديك لنفكك التحدي الذي يواجهك، ونرسم خطوات عملية واضحة للخروج من دائرة الحيرة إلى دائرة التنفيذ بثقة.

"لا تستثمر درهماً واحداً في التنفيذ، قبل أن تثبت حاجته السوق لفكرتك"

هذا البرنامج هو صمام الأمان لمشروعك. صُمم خصيصاً لرواد الأعمال والمبادرين الذين يملكون فكرة واعدة ويريدون التحقق من جدواها التجارية بشكل علمي ومدروس قبل المخاطرة برأس المال والوقت. من خلال هذا المسار، سنعمل معاً لتحويل فكرتك من مجرد "فكرة" إلى "فرصة ريادية حقيقية و مثبتة" بناءً على معطيات السوق الواقعية.

📌 المخرجات النهائية للبرنامج (ماذا ستحقق؟)

بنهاية هذا البرنامج، ستخرج بقرار حاسم ومبني على بيانات: (انطلق بثقة في مشروعك، أو عَدِّل المسار، أو أوقف الفكرة)، مدعوماً بـ:

1. نموذج عمل تجاري (Business Model) دقيق ومُحكم.

2. ملخص تنفيذي احترافي (Executive Summary).

3. خطة واضحة لاختبار السوق (Validation Plan) وبناء النموذج الأولي (MVP).

4. تقييم لنتائج الاختبار الميداني.

⚙️ كيف نعمل معاً؟ (رحلة البرنامج)

يعتمد هذا البرنامج على منهجية "التوجيه والإشراف" (Mentorship). أزودك بالخرائط والأدوات، وأنت من يقود التنفيذ. يمتد إشرافي المباشر إلى مالا يقل عن 5 ساعات عمل مركزة موزعة على المحطات التالية عبر منصتنا الرقمية:

• المحطة الأولى: بناء الأساس (I Guide, You Build)

  1. جلسة استشارية مدتها ساعتين 

     • نحدد الوصف الدقيق للفكرة والسوق المحتمل وما المشكلة التي تقوم بحلها

     • نحدد جوانب القوة والضعف والفرص والتحديات للفكرة ولرائد الأعمال 

     • نضع تصورات أولية واضحة ومحددة للفكرة باستخدام لوحة نموذج العمل التجاري Business model Canvas.

     • نحدد الطرق الأولية لاختبار الفكرة

  2. تقوم ببناء نموذج العمل والملخص التنفيذي وترفعها عبر منصة المشروع.

  3. أقوم بمراجعتها بدقة وتقديم تغذية راجعة مفصلة (صوتية/مرئية/مكتوبة) لتصحيح المسار وتحديد الفرضيات الحرجة.

• المحطة الثانية: هندسة الاختبار (Market Testing)

  1. جلسة استشارية مدتها ساعة

     • نصمم خطة الاختبار المناسبة للفكرة 

  2. أتابع وأشرف على تنفيذك الخطة لضمان أنك تقيس المؤشرات الصحيحة بأقل تكلفة ممكنة مع تحقيق النتائج المرجوة.

• المحطة الثالثة: جلسة القرار الاستراتيجي (The Go/No-Go Decision)

  • في نهاية الاختبارات، نعقد جلسة استشارية مباشرة  لتحليل النتائج معاً، والخروج بالقرار النهائي للفرصة الريادية.

🛡️ نطاق العمل (Scope of Work)

لضمان أعلى درجات الشفافية والاحترافية، إليك ما يشمله وما لا يشمله البرنامج:

ما يشمله النطاق (دور المستشار):

• توفير القوالب والأدوات اللازمة لمرحلتي التقييم والتحقق.

• المراجعة النقدية والتدقيق الاستراتيجي لملفاتك المرفوعة.

• تقديم توجيهات محددة لتعديل وتحسين نموذج العمل وخطة الاختبار.

• عقد الجلسة الاستشارية النهائية لتقييم النتائج.

• إجمالي التزام المستشار: الإشراف بما لا يقل عن 5 ساعات عمل تقريباً موزعة طوال فترة البرنامج.

ما يخرج عن النطاق (دور رائد الأعمال):

• التنفيذ التشغيلي: المستشار لا يقوم بكتابة نموذج العمل، ولا يجمع البيانات الميدانية، ولا يصمم النموذج الأولي نيابة عن العميل.

• الدراسات المالية المعقدة: دراسات الجدوى المالية المفصلة والخطط التشغيلية تقع ضمن "برنامج التنفيذ" وليست جزءاً من مسار التحقق المبدئي.

• التصميم والبرمجة: أي متطلبات لتصميم هويات بصرية أو برمجة واجهات.

📜 الشروط والأحكام (Terms & Conditions)

بإتمامك لعملية الشراء، فإنك توافق على سياسة العمل التالية:

1. آلية التواصل: لضمان جودة العمل وحفظ السجلات، يتم التواصل حصرياً عبر "بوابة العميل" في نظام المشاريع الخاص بنا، ولا يتم تقديم الاستشارات عبر الواتساب أو المكالمات الهاتفية الشخصية.

2. الإطار الزمني: لضمان استمرارية الزخم، يجب إتمام جميع محطات البرنامج خلال مدة أقصاها (4  أسابيع) من تاريخ البدء. التأخير من طرف العميل في تسليم المهام لا يُلزم المستشار بتمديد فترة البرنامج المفتوحة.

3. سياسة الاسترجاع: نظراً لطبيعة الخدمات الاستشارية الاستراتيجية ومشاركة القوالب والملكية الفكرية من اليوم الأول، فإن رسوم البرنامج غير قابلة للاسترداد بمجرد بدء المحطة الأولى .

4. إخلاء المسؤولية التجارية: يقدم المستشار خلاصة خبرته الأكاديمية والعملية لتوجيه العميل، ولكن نجاح المشروع التجاري يعتمد كلياً على ظروف السوق، وجهد رائد الأعمال، وقدرته على التنفيذ. لا يقدم البرنامج أي ضمانات مالية بتحقيق أرباح أو الحصول على استثمارات.